Valódi változást hozunk

Ismerje meg anyavállalatunk, a Heidelberg Materials 2030-as Stratégia tervét:

  • Kézzel fogható hatás

  • Egyedi pozícionálás

  • Radikális fókusz

  • Globális előny

  • Kollektív erő

  • Értékteremtés

Capital Markets Day Heidelberg Materials

2030-as stratégia

Kézzel fogható hatás

Nemcsak teljesítettük, hanem túlteljesítettük a 2020 szeptemberében magunk elé kitűzött nagyratörő középtávú céljainkat. Eredményeink igazolják, hogy a 2025-re kijelölt céljaink óta fenntartható és sikeres növekedést értünk el:

  • Fegyelmezett és tudatos fókusz az ügyfelek és részvényesek számára nyújtott értéken.

  • Határozott hangsúly a működési fejlesztésen és költségmenedzsmenten, amely erősebb árrést eredményezett.

  • Fegyelmezett tőkefelhasználás révén a befektetett tőke megtérülése jelentősen nőtt.

  • Progresszív osztalék- és részvény-visszavásárlási programunkkal több mint megdupláztuk az éves részvényesi hozamot.

Egyedi pozícionálás

Erős megatrendek

Növekvő és gyorsuló keresletet látunk termékeink iránt:

  • Új energiákra való átállás

    • Szélturbina vs hagyományos erőmű: 25-ször több beton

    • 10 új atomerőmű az USA-ban 2030-ig

  • Fejlett infrastruktúra

    • Hídcsere: 43.000 az USA-ban / 6.000 Németországban

    • Német vasúti rendszer: 150 milliárd euro beruházás 2030-ig

    • Marokkó: repülőtéri kapacitás 30 millióról 80 millió utasra 2030-ig

  • Lakásépítés és urbanizáció

    • Napi kb. 100 000 új lakás

    • Lakáshiány Európában

  • Hadiipar megújulása

    • 200 milliárd euro többletköltségvetés Európában

    • 20–40 milliárd euro infrastruktúrára

  • Digitalizáció

    • 2024: heti 3 milliárd dollár adatközpontokra

    • 2030-ig: évi 600 milliárd dollár befektetés (a jelenlegi 3–4-szerese)

    • Egy adatközpont akár 50-szer több betont igényel, mint egy többlakásos ház

Brevik az egyik kézzelfogható bizonyítéka annak, hogy vállalatunk nem fog tétlenül állni. Mint Heidelberg Materials, számos globális forradalmi változás élvonalában vagyunk - sőt, sokat mi magunk indítunk útnak.

Megváltoztatjuk a termékportfóliónkat. Megváltoztatjuk, hogyan készítjük a termékeinket. Itt nem csak az új technológiákon van a hangsúly – azt csináljuk, amihez a legjobban értünk, viszont hatékonyabban, olcsóbban és versenyképesebben tesszük mindezt.

A világ körülöttünk is változik. Globális megatrendek hajtják fel a keresletet azokban a piacokban, ahol a Heidelberg vezető pozíciót épített ki.

A megfelelő helyeken vagyunk, a megfelelő időben, a megfelelő termékekkel és értékesítési stratégiával, hogy a legjobban ki tudjuk használni ezeket a globális trendeket és növekedési lehetőségeket.

Az új energiákra való átállás, az urbanizációs fellendülés és az infrastruktúra-igények együttesen egy új építési forradalmat hoznak el – melynek alapjai a mi szerkezeti építőanyagainkból készülnek.

Izgalmas időszak ez az iparág számára általánosan, és a Heidelberg Materials számára különösen. Hogy kiaknázzuk ezt a potenciált, az elmúlt öt évben lefektetett erős alapokra építve gyorsítjuk a növekedést.

Radikális fókusz

  • Fókusz a „nagyokra”: 

    cement, adalékanyagok, transzportbeton, aszfalt

  • Alapvető piacaink erősítése: 

    2021 óta 31 akvizíció és 12 eladás

A megfelelő helyen vagyunk, a megfelelő időben, a megfelelő stratégiával és számos vonzó lehetőséggel, hogy a következő 5 évben felgyorsítsuk a nyereséges növekedést.

Globális előny

Fenntarthatóság

  • Piacvezető előnyünk megerősítése az evoZero®-val

  • Alacsony szén-dioxid- és körforgásos termékcsalád: evoBuild®

  • Intenzív fejlesztés a helyettesítő kötőanyagok (SCM) és alternatív alapanyagok / tüzelőanyagok terén

Műszaki kiválóság

  • Szigorú globális benchmarkok és bevált gyakorlatok megosztása

  • Automatizáció és AI alkalmazások felskálázása

  • Folyamat- és berendezési szabványok bevezetése

  • Nem pusztán helyi piacok gyűjteménye vagyunk.

  • Sikereinket különböző régióinkban és üzletágainkban azzal érjük el, hogy helyi gyökerekkel rendelkező, globálisan összekapcsolt, hatékony és digitálisan megerősített vezető szereplők vagyunk a nehézépítőanyagok terén.

  • Három pillér mentén fejlesztjük globális előnyünket: fenntarthatóság, digitalizáció, műszaki kiválóság.

  • Szervezetünket ennek megfelelően alakítottuk át.

Digitalizáció

  • Kulcsszereplő az iparág felhőalapú átalakításában

  • Üzemek digitalizálása és központosítása

  • Automatizáció és mesterséges intelligencia kiaknázása

Európa

Észak-Amerika

Feltörekvő piacok

Kollektív erő

Helyi vállalkozói szellem és globális innováció

A Heidelberg Materialsnál több mint 50 000 fős, nagy teljesítményű globális csapatunk kollektív erejére támaszkodunk. Az üzletágaink eredményéért felelős vezetőink vállalkozói szemlélettel a helyi ambícióikat globális bevált gyakorlatokkal ötvözik, és rendíthetetlenül törekednek a változásra, kreativitásra, innovációra és kimagasló pénzügyi eredményekre.

A csapatmunka a DNS-ünk alapvető részét képezi, a sikerünk kulcsa. Kézzel fogható eredményeket hozunk létre, mindannyian elkötelezettek vagyunk aziránt, hogy valódi hatást érjünk el, és, hogy mi alakíthassuk az iparágunk fenntartható, innovatív és ellenálló jövőjét.

Értékteremtés

  • Stratégiánk valós és fenntartható értéket teremt ügyfeleink és részvényeseink számára.

  • Nagyratörő, a jövőre összpontosító célokat állítunk a következő öt évre.

Középtávú céljaink 2030-ig

  • 7–10% éves átlagos bevétel-növekedés a működési tőkéből
  • ~12% befektetett tőke megtérülése
  • <400 kg CO₂ / cementkötésű anyag

Felgyorsítjuk a nyereséges növekedést

Miután a 2025-re kitűzött középtávú célokat idő előtt teljesítettük, továbbra is a jövőre összpontosítunk, mert a beton továbbra is alapvető szerepet játszik a változó világ kihívásainak megoldásában.

Dr. Dominik von Achten